Motywowanie i ocenianie pracowników
Zarządzaj zespołem projektowym
Sama wiedza nie wystarczy, trzeba jeszcze umieć ją stosować
Johann Wolfgang Gothe
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie dostarcza uczestnikom praktycznych narzędzi i umiejętności potrzebnych do skutecznego motywowania zespołu oraz przeprowadzania skutecznych ocen pracowniczych. Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności menedżerskich związanych z budowaniem zaangażowania pracowników i skutecznym monitorowaniem ich postępów.
CEL SZKOLENIA
- Podniesienie umiejętności w zakresie motywowania oraz oceniania pracowników
- Uczestnicy zostaną na szkoleniu wyposażeni w wiedzę i umiejętności tworzenia dobrze funkcjonującego zespołu i efektywnego zespołu
- Udoskonalą również sposoby komunikacji oraz kierowania grupą
METODY I TECHNIKI SZKOLENIOWE
- Praca w grupach
- Dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)
- Praca nad konkretnymi problemami, z pola zawodowego lub osobistego uczestników
UCZESTNICY
- Szkolenie skierowane jest do wszystkich zajmujących się rozwijaniem i kierowaniem ludźmi oraz osób, które chcą się rozwijać w tym zakresie
AGENDA
- Wstęp
- Motywacja – co to jest?
- Motywacja pozytywna i negatywna
- Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna
- Czynniki motywujące i demotywujące
- Typy motywowania
- Motywowanie poprzez nagradzanie
- Motywowanie poprzez reputację
- Motywowanie poprzez wyzwania
- Motywowanie poprzez cele
- Motywowanie poprzez zabawę
- Podstawowe teorie motywacyjne
- Teoria potrzeb Maslowa
- Teoria dwuczynnikowa Herzberga
- Teoria oczekiwań Grooma
- Teoria zarządzania sprzedażą Likerta
- Systemy motywacyjne
- Modele systemów motywacyjnych
- Narzędzia motywacyjne zależne od stażu pracy pracownika
- Składniki motywowania finansowego
- Motywowanie pozafinansowe
- System ocen pracowniczych
- Czym jest system ocen pracowniczych?
- Korzyści realizowania systemu
- Zagrożenia realizowania systemu
- Metody oceny pracowniczej
- Ocena absolutna
- Ocena relatywna
- Zagrożenia przeprowadzania rozmowy oceniającej
- Odmienne postrzeganie kryteriów oceny
- Efekt kontrastu
- Efekt świeżości
- Efekt pierwszeństwa
- Efekt halo
- Nadmierna łagodność i surowość
- Uprzedzenia
- Prowadzenie efektywnej rozmowy oceniającej
- Struktura spotkania
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Działania po rozmowie oceniającej
- Podsumowanie szkolenia
CENA
1200 zł netto
POZIOM
Średniozaawansowany
CZAS TRWANIA
16 h szkoleniowych - 2 dni kalendarzowe
ZAWARTOŚĆ
Materiały szkoleniowe, lunch i serwis kawowy wliczony w cenę
METODA
Szkolenie jest przeprowadzane w formie stacjonarnej lub online
JĘZYK
Szkolenie w języku Polskim, Angielskim lub Ukraińskim
LOKALIZACJA
Sprawdź aktualny kalendarz/Możliwość realizacji szkolenia w siedzibie klienta
CERTYFIKAT/EGZAMIN
Zaświadczenia o ukończeniu kursu
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
Prosimy o kontakt mailowy
