PRIMAVERA P6 FOUNDATION
Podstawowe szkolenie wykorzystania jednego z najbardziej popularnych programów do zarządzania projektami
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie obejmuje wszystkie funkcje wymagane do zarządzania projektami z wykorzystaniem Primavery P6. Szkolenie skupia się na zapewnieniu uczestnikom solidnych podstaw w zakresie korzystania z oprogramowania oraz przygotowuje ich do dalszego pogłębiania wiedzy na temat zaawansowanych funkcji i technik zarządzania projektami dostępnych w tej platformie. Plan szkolenia może być dostosowany do specyficznych potrzeb i wymagań uczestników oraz przedsiębiorstwa.
CEL SZKOLENIA
- Poznanie podstawowych kroków potrzebnych do tworzenia harmonogramów projektów w Primavera P6, włączając w to definiowanie zadań, określanie zależności, oraz tworzenie listy zasobów.
- Uczestnicy mogą nauczyć się podstawowych technik zarządzania zadaniami i zasobami, takimi jak alokacja zasobów do zadań, tworzenie harmonogramów zasobów, oraz monitorowanie zużycia zasobów.
- Poznanie podstawowych funkcji raportowania dostępnych w Primavera P6 oraz umiejętność generowania prostych raportów dotyczących postępów projektu, zużycia zasobów, czy harmonogramu.
METODY I TECHNIKI SZKOLENIOWE
- Praca z narzędziem
- Dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)
- Praca nad konkretnymi problemami, z pola zawodowego lub osobistego uczestników
UCZESTNICY
- Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za planowanie i realizację projektów oraz portfelów projektów.
AGENDA
- Wprowadzenie do Primavera P6
- Wprowadzenie do Primavera P6: zastosowanie, główne funkcje
- Konfiguracja preferencji użytkownika
- Nawigacja po interfejsie użytkownika Primavera P6
- Planowanie projektu
- Tworzenie nowego projektu i podstawy konfiguracji
- Tworzenie i definiowanie zadań
- Tworzenie ścieżki krytycznej (Critical Path Method – CPM), zadania zbliżone do ścieżki krytycznej
- Zarządzanie zasobami projektowymi
- Zaawansowane funkcje planowania
- Ustawianie i zarządzanie kalendarzami projektowymi
- Tworzenie harmonogramów
- Wprowadzanie zmian w harmonogramach
- Optymalizacja harmonogramu projektu
- Monitorowanie i kontrola projektu
- Monitorowanie postępu projektu
- Analiza harmonogramu projektu
- Zastosowanie korekty harmonogramu w czasie rzeczywistym
- Generowanie raportów i analiza danych projektowych
- Efektywne wykorzystanie Primavery P6
- Zarządzanie wieloma projektami w Primavera P6
- Integracja z innymi narzędziami do zarządzania projektami
- Omówienie najlepszych praktyk i strategii w zarządzaniu projektami
- Studia przypadków
- Podsumowanie szkolenia
CENA
2000 zł netto
POZIOM
Średnio-zaawansowany
CZAS TRWANIA
16 h szkoleniowych - 2 dni kalendarzowe
ZAWARTOŚĆ
Materiały szkoleniowe, lunch i serwis kawowy wliczony w cenę
METODA
Szkolenie jest przeprowadzane w formie stacjonarnej lub online
JĘZYK
Szkolenie w języku Polskim, Angielskim lub Ukraińskim
LOKALIZACJA
Sprawdź aktualny kalendarz/Możliwość realizacji szkolenia w siedzibie klienta
CERTYFIKAT/EGZAMIN
Zaświadczenia o ukończeniu kursu
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
Prosimy o kontakt mailowy
