Project Portfolio Management – budowa i zarządzanie portfelem projektów
Skutecznie zarządzaj portfelem projektów organizacji
Sama wiedza nie wystarczy, trzeba jeszcze umieć ją stosować
Johann Wolfgang Gothe
OPIS SZKOLENIA
Odpowiedzią na nowoczesne trendy w zarządzaniu i zapotrzebowaniem na narzędzia podnoszące efektywność organizacyjną jest wdrożenie portfela projektów. Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej przekazuje praktyczne podejście do tego tematu.
Szkolenie bazuje na najnowszych opracowaniach w obszarze zarządzania programem i portfelem projektów, takich jak: The Standard for Program Management i The Standard for Portfolio Management, oraz doświadczeniach praktycznych prowadzących szkolenie. Odwołujemy się także do praktyki połączenia zarządzania portfelem projektów z aktualną sytuacja organizacji i postawionych przed nią zadań i obowiązków.
CEL SZKOLENIA
- Uświadomienie efektu synergii jaki daje kompleksowe podejście do zarządzania projektami jako całością a nie odosobnionymi przedsięwzięciami w organizacji
- Zdobycie wiedzy na temat budowy PMO (Biura Zarządzania Projektami) oraz procesów zarządczych
- Poprzez podejście warsztatowe szkolenia, uczestnicy będą mieli możliwość stworzenia własnego portfela projektów
METODY I TECHNIKI SZKOLENIOWE
- Praca w grupach
- Dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)
- Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej, pracujemy nad studiami przypadków, uczestnicy przećwiczą narzędzia i techniki stosowane podczas budowy PMO
- Wartością dodaną jest wymiana doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe
UCZESTNICY
- Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, program managerów, portfolio managerów, osób zaangażowanych we wdrożenie portfela projektów w organizacjach
AGENDA
- Kilka definicji zarządzania portfelem projektów
- Portfel projektów, organizacja projektowa, projekt, program
- Charakterystyka portfela projektów; rodzaje portfeli projektów;
- Identyfikacja Projektów
- Program projektów – światowe standardy i praktyka
- Budowa programu
- Zarządzanie programem
- Procesy programu
- Procesy inicjowania
- Procesy planowania
- Procesy realizacji
- Procesy monitorowania i kontroli
- Procesy zamykania
- Strategia organizacji a portfel projektów
- Cele strategiczne
- Cele operacyjne
- Budowa zespołu Zarządzania Portfelem Projektów (PMO)
- Struktura i miejsce PMO w organizacji
- Standardy i praktyka budowy PMO
- Procesy zarządzania portfelem projektów w organizacji
- Identyfikacja
- Kategoryzacja
- Ocena
- Selekcja
- Priorytetyzacja
- Równoważenie portfela
- Autoryzacja
- Okresowy przegląd portfela i raportowanie
- Zmiana strategiczna
- Ustalanie priorytetów
- Aktywa portfela
- Skonsolidowanie wiedzy
CENA
1500 zł netto
POZIOM
Średniozaawansowany
CZAS TRWANIA
16 h szkoleniowych - 2 dni kalendarzowe
ZAWARTOŚĆ
Materiały szkoleniowe, lunch i serwis kawowy wliczony w cenę
METODA
Szkolenie jest przeprowadzane w formie stacjonarnej lub online
JĘZYK
Szkolenie w języku Polskim, Angielskim lub Ukraińskim
LOKALIZACJA
Sprawdź aktualny kalendarz/Możliwość realizacji szkolenia w siedzibie klienta
CERTYFIKAT/EGZAMIN
Zaświadczenia o ukończeniu kursu
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
Prosimy o kontakt mailowy
