Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM
Zarządzaj iteracyjnym przyrostem Twojego projektu
Sama wiedza nie wystarczy, trzeba jeszcze umieć ją stosować
Johann Wolfgang Gothe
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Zakres szkolenia obejmuje nie tylko elementy teoretyczne ale skupia się na praktycznym poznaniu i wykorzystaniu podejścia do projektów zgodnie z Agile. Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych.
CEL SZKOLENIA
- Uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM
- Będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć
- Dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych
METODY I TECHNIKI SZKOLENIOWE
- Praca w grupach
- Dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)
- Szkolenie prowadzone z naciskiem na praktykę uzupełnione o niezbędne elementy teoretyczne
- W trakcie szkolenia zostają przedstawione praktyczne metody zwiększające zaangażowanie członków zespołów
- Wartością dodaną jest wymiana doświadczeń uczestników oraz praca na rzeczywistej dokumentacji wykorzystywanej w metodzie SCRUM
UCZESTNICY
- Specjaliści ds. planowanie i realizacji projektów, członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, menadże-rowie wszystkich szczebli zarządzania
- Uczestnikami mogą być osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami
AGENDA
- Planowanie tradycyjne i źródła problemów w tradycyjnym planowaniu projektów
- Syndrom studenta
- Prawo Parkinsona
- Zależności między zadaniami
- Filozofia gotowości na sztywny termin
- Wielozadaniowość
- Dodawanie buforów czasowych na kolejnych poziomach planowania
- Manifest Agile. Metodyka SCRUM
- Organizacja projektu
- Planowanie zorientowane na cel
- Role projektowe, obowiązki i zakresy odpowiedzialności
- Scrum Master
- Product Owner
- The Team
- Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
- User stories
- Minimal Marketable Feature
- Definition Of Ready
- Definition Of Done
- Planowanie projektu
- Planning Meeting
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprint Zero
- Szacowanie
- Określanie długości sprintu
- Szacowanie na poziomie ogólnym
- Szacowanie na poziomie szczegółowym
- Inne techniki szacowania
- Narzędziownia metody SCRUM
- Product Backlog
- Release Burndown
- Sprint Backlog
- Sprint Burndown
- Samodoskonalenie i jakość
- Metody ciągłego doskonalenia procesów
- Podsumowanie – jeszcze o innych metodach adaptacyjnych
CENA
1300 zł netto
POZIOM
Średniozaawansowany
CZAS TRWANIA
16 h szkoleniowych - 2 dni kalendarzowe
ZAWARTOŚĆ
Materiały szkoleniowe, lunch i serwis kawowy wliczony w cenę
METODA
Szkolenie jest przeprowadzane w formie stacjonarnej lub online
JĘZYK
Szkolenie w języku Polskim, Angielskim lub Ukraińskim
LOKALIZACJA
Sprawdź aktualny kalendarz/Możliwość realizacji szkolenia w siedzibie klienta
CERTYFIKAT/EGZAMIN
Zaświadczenia o ukończeniu kursu
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
Prosimy o kontakt mailowy
