Asta Powerproject daje Ci kontrolę, pozwalając dostosować plan projektu do potrzeb odbiorców, korzystając z dostosowywalnych widoków, prostego drukowania i wydajnych raportów. Przeglądaj odpowiednie informacje przez cały cykl życia projektu, aby mieć pewność, że dane są prezentowane w sposób przejrzysty i dostosowany do Twoich potrzeb.

Asta Powerproject umożliwia opracowanie wielu scenariuszy „co by było, gdyby” w celu zbadania najlepszego wyniku dla Twojego projektu; niezależnie od tego, czy chodzi o porównanie różnych metod budowy, czy o znalezienie sposobów przyspieszenia realizacji projektu.

Koszt i czas idą ręka w rękę. Zarządzaj obydwoma w Asta Powerproject, analizując koszty budżetowe, koszty planowane i koszty rzeczywiste w czasie. Modeluj dane o kosztach za pomocą roboczogodzin, ilości, stawek stałych i zmiennych. Raportuj wartość wypracowaną i przechowuj historię zmian na przestrzeni czasu.

Zaplanowana kontrola jakości w Asta Powerproject sprawdza Twój plan w celu określenia zgodności ze standardami branżowymi lub firmowymi. Możesz określić parametry własnych kontroli lub skorzystać ze wstępnie skonfigurowanych wskaźników branżowych opracowanych we współpracy z DCMA i CIOB.

Wbudowane narzędzie do analizy ryzyka ocenia ryzyko projektu w celu stworzenia dokładniejszych i bardziej osiągalnych harmonogramów, zgodnych z czasem i budżetem. Zidentyfikuj zadania, które najprawdopodobniej spowodują opóźnienia lub przekroczenia kosztów i ocenić prawdopodobieństwo, że projekt zakończy się w określonym terminie, będzie kosztował określoną kwotę lub wygeneruje ustalony dochód.

Śledzenie wielu okresów postępu i nieograniczone linie bazowe umożliwiają przechwytywanie i rejestrowanie migawek rzeczywistego postępu w stosunku do pierwotnego planu projektu w miarę upływu czasu zapewniając pełny obraz ewolucji projektu.