Dowiedz się, jak przeprowadzić ocenę ryzyka w harmonogramie projektu w ciągu zaledwie 2 dni, aby ustalić wpływ ryzyka na daty, zasoby i koszty.

Primavera Risk Analysis to niezbędne narzędzie dla dużych i złożonych programów. Dobre zarządzanie ryzykiem pomaga zweryfikować harmonogram, ustalić oczekiwania wobec klienta i kontrolować wydajność projektu.

Plan szkolenia może być dostosowany do specyficznych potrzeb i wymagań uczestników oraz przedsiębiorstwa. Może również obejmować dodatkowe materiały szkoleniowe, ćwiczenia praktyczne i studia przypadków, aby umożliwić uczestnikom pełne zrozumienie i opanowanie zaawansowanych funkcji narzędzia.